Qui sommes-nous ?
Présentation
Le Centre Hospitalier de Darnétal est un établissement public destiné à accueillir majoritairement et prendre en charge des personnes de plus de 60 ans.
D'une capacité totale d'accueil de 380 lits, le Centre Hospitalier de Darnétal est composé de 2 sites :
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Le site de Durécu-Lavoisier à Darnétal : c'est le siège social du Centre Hospitalier. Il comprend 60 lits de Soins de Suite et de Réadaptationet 240 places pour personnes âgées dépendantes
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Le site de l'Eau Vive à Saint-Léger-Du-Bourg-Denis disposant d'une capacité d'accueil de 80 places pour l'hébergement de personnes âgées dépendantes. Cet établissement possède également 10 places en accueil de jour.
Un peu d'histoire
Fondé en 1829 par l'industriel Darnétalais François DURECU pour le repos des ouvriers retraités, "l'Hospice de Darnétal" ne comprenait alors que 20 lits. Depuis, il n'a cessé de croître, notamment
à la suite des legs de Madame LAVOISIER de Saint-Léger-Du-Bourg-Denis. Etablissement public, l'ancien Hospice est devenu depuis 1988 un centre de long et moyen séjour, gérant une maison de retraite
médicalisée. en application de la réforme hospitalière (loi du 31 juillet 1991), la Fondation Gériatrique DURECU-LAVOISIER est devenue un Centre Hospitalier. Une restructuration importante a permis de 1995 à 2001 d'améliorer considéralement
l'hôtellerie et les conditions d'hébergement :
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Une maison de retraite d'une capacité de 80 lits a ouvert ses portes en Septembre 1996 à Saint-Léger-Du-Bourg-Denis. Elle ne comporte que des chambres seules de 20 m² avec cabinet de toilette.
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La restructuration complète du site de Darnétal, commencée en Juin 1997 a abouti à une capacité totale de 300 lits médicalisés répartis par petites unités de 25 lits, selon les mêmes normes de confort prévalant
à la maison de retraite l'Eau Vive de Saint-Léger-Du-Bourg-Denis.
Chiffres clés
Effectif moyen rémunéré annuel |
| Dernière mise à jour : 20-05-2019 |
| Effectif moyen rémunéré annuel par service |
Personnes |
| Effectif moyen rénuméré annuel - Administratif | | | Effectif moyen rénuméré annuel - Médico-Technique | | | Effectif moyen rénuméré annuel - Soignants et sociaux-éducatifs | | | Effectif moyen rénuméré annuel - Technique | | | Effectif moyen rénuméré annuel - Total | |
Les chiffres financiers |
| Dernière mise à jour : 20-05-2019 |
| Intitulé |
Chiffres |
| G.I.R Moyen Pondéré (Niveau de dépendance) | 804 | | P.M.P | 287 | | Capacité d'auto-financement (€) | | | Capacité d'auto-financement (% par rapport à la section d'investissement) | | | Taux d'endettement (remboursement du capital) | | | Charge des exploitations | | | Pourcentage du ratio du personnel sur les charges de fonctionnement en EHPAD (%) | | | Pourcentage du ratio du personnel sur les charges de fonctionnement en SSR (%) | | | Pourcentage des charges médicales sur les charges de fonctionnement en EHPAD (%) | | | Pourcentage des charges médicales sur les charges de fonctionnement en SSR (%) | | | Pourcentage de charges hôtelières sur les charges de fonctionnement en EHPAD(%) | | | Pourcentage de charges hôtelières sur les charges de fonctionnement en SSR (%) | | | Pourcentage de charges financières sur les charges de fonctionnement en EHPAD (%) | | | Pourcentage de charges financières sur les charges de fonctionnement en SSR (%) | |
Les statistiques de l'établissement |
| Dernière mise à jour : 20-05-2019 |
| Intitulé |
Chiffres |
| Age moyen du personnel (ans) | | | Durée moyenne de séjour en EHPAD | | | Durée moyenne de séjour en SSR | | | Nombre d'entrées annuelles en EHPAD | | | Nombre d'entrées annuelles en SSR | | | Nombre de chambres individuelles en EHPAD | 308 | | Nombre de chambres individuelles en SSR | 30 | | Nombre de chambres doubles en EHPAD | 6 | | Nombre de chambres doubles en SSR | 15 | | Age moyen des résidents (ans) | | | Age moyen des résidents en EHPAD (ans) | | | Age moyen des résidents en SSR (ans) | |
Ressources Humaines
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Pour toute demande (référé ou non, vous devez retourner le formulaire de demande d'emploi complété et signé, joint d'un curriculum vitae et d'une lettre de motivation.
Ces documents sont à retourner :
Centre Hospitalier de Darnétal
Service des ressources humaines
116, Rue Louis Pasteur
B.P 11
76161 Darnétal Cédex
Pour toute information complémentaire, vous pouvez nous adresser un email via le formulaire de contact
La logistique : Les cuisines
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Chaque jour de la semaine, une équipe d'une vingtaine d'agents (cuisiniers, pâtissiers, agents de service au self, ou polyvalents en éplucherie, laverie...) fourmille pour l'élaboration
d'environ 450 repas le midi et370 repas le soir de 07h00 à 20h00.
Le plus grand soin est apporté à l'élaboration de ces repas en liaison chaude dans le souci du respect le plus strict de la méthode HACCP tant en ce qui concerne l'approvisionnement, l'élaboration du plat que le service au sein des unités.
Cette équipe consciente de l'importance des repas dans la vie quotidienne des résidents, s'applique à garantir un travail de qualité.
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La logistique : La lingerie
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Un service très actif traitant plus de 700 Kg de linge par jour, 5 jours par semaine avec une amplitude horaire de 08H00 à 17H00.
Cette dizaine d'agents, répartis entre le tri du linge sale, le pliage, le repassage, le séchage, le remplissage des armoires, le marquage, la couturen etc... exercent avec un très grand professionnalisme et restent prioritairement à la disposition des familles et services.
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La logistique : Les transports
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De 08H00 à 16H00 du lundi au vendredi, un chauffeur est disponible, polyvalent, discrêt et serviable, assure le lien entre le Centre Hospitalier et le monde extérieur.
Il s'applique chaque jour à suivre un timing extrêmement précis pour transporter les prélèvements vers les laboratoires ou centres hospitaliers concernés, acheminer les courriers urgents
vers les CRAM, DDASS, ARS, approvisionner les services et la résidence l'Eau Vive en ligne, franges, médicaments, repas, etc...
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La logistique : Le service technique
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Une équipe de qualifiés et techniciens assure les travaux de l'établissement mais également sa sécurité.
Des peintres viennent rejoindre cette équipe pour mener à bien la politique de rénovation et d'entretien des locaux.
L'amplitude de ces ateliers est de 08H30 à 16H00 du lundi au vendredi, puis de 08H30 à 13H30 le samedi avec un agent d'astreinte à domicile jusqu'à 20H30 chaque jour et le dimanche de 06H30 à 20H30.
La maintenance et la rénovation des bâtiments passent par le travail sans relâche de cette équipe pluridisciplinaire.
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La logistique : Le magasin
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La réception de marchandises, la gestion très pointue des stocks, la manutention, la matério-vigilance, sont assurées par le magasinier du Centre Hospitalier de Darnétal de 08H00 à 12H00 et de 13H00 à 17H00 du lundi au vendredi.
Des relations fonctionnelles entre la pharmacie, l'économar-comptabilité et tous les services de l'établissement sont à la base du travail quotidien.
C'est avec rigueur, grande organisation et disponibilité que cet agent orchestre ce fonctionnement.
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